Не самой крупной, а именно ЛУЧШЕЙ!

IMG_7290.JPG
ВАДИМ КОСЬМИН

Ниша: отделочные работы, механизированные процессы — штукатурки, стяжки,
монолитное строительство

Компания: СК - Альфа

Город: Краснодар

Программа: в завершении «Управляемый бизнес»

Результат: доход вырос на 70%, штат сотрудников увеличился на 30%, объемы работ увеличились на 30%

КОГДА УВЕЛИЧИВАЕТСЯ ВСЁ
Программу я начал проходить в апреле 2017 года. Первые и самые большие результаты начались после прохождения ступени «Административная шкала». Были даны основные и самые интересные, для меня, инструменты. Сразу начали вводить подробный финансовый учет, статистики и планирование. Это позволило нам структурировать бизнес, увеличить объемы работы на 30% и увеличить доход на 70%. Появились очень крупные контракты от 10 млн. руб. Штат сотрудников увеличился на 30%.

ВОЗНИКАЮЩИЕ СЛОЖНОСТИ
До BL не удавалось грамотно делегировать обязанности. Не было понимания конечного продукта и какой конечный результат требовать от сотрудников. Они постоянно пользовались перекатыванием проблем - возникает проблема, они перекатывают ее руководителю и, типа, решай сам. От этого мне удалось уйти. Сотрудники начали сами решать возникающие проблемы.
На данный момент, мне еще не удалось автоматизировать все бизнес-процессы
и выйти из оперативной деятельности, как руководителю. Безусловно, появилось гораздо больше времени и гораздо лучше все стало настроено, но при этом есть еще к чему стремится. Внедрение самих приобретенных техник проходит трудно, до сих пор постепенно всё внедряем. Медленно, но верно. Планируем отправить сотрудников на получение информационно — консультационных услуг и запускать новые инструменты, которые еще не ввели. Всё в процессе.

НАША ЦЕЛЬ
Основная цель компании — это быть лучшей компанией в Краснодаре. В нашей сфере - внешней и внутренней отделки. Не самой крупной, а именно лучшей. И эта цель достижима, мы усиленно идем к ней.

САМОЕ ЦЕННОЕ
Самые ценные темы для меня в программе были: стратегия, стратегическое планирование и разделение цели на материальную и основную, нематериальную.
Именно они и сыграли основную роль.

ПОЖЕЛАНИЯ ЧИТАТЕЛЯМ И БУДУЩИМ КЛИЕНТАМ
Всем советую пройти хотя бы первую ступень — «Административная шкала». И это уже принесет Вам существенные результаты. Большинство руководителей находятся в оперативной деятельности, решают в основном тактические задачи, и у них не остается времени даже задуматься о стратегических задачах. И уже понимая это, я выделяю время и работаю именно над стратегий, что дает в итоге другой уровень, другие цифры и другие результаты.

04.07.2018
0
167

Комментарии
Комментариев пока нет.
Войти через соцсети: