Новые знания, новые навыки и новый взгляд


IMG_8154.jpgСАНАМОВ ГАРНИК

Ниша: производство бетона, лабораторные испытания в строительной лаборатории

Город: Ростов-на-Дону

Программа: «Управляемый бизнес» и др.

Результат: оборот увеличился в 1,5 раза за год.

КАК ВСЁ НАЧИНАЛОСЬ
В этой сфере я с 2012 года. Начиналось всё с маленькой российской конторки, такие веселые времена были. С ростом организации работа начала меняться, сейчас на очереди стоит серьезный итальянский смеситель. Сильно расширилась лаборатория. Производство начинали с одного только бетона, а на данный момент уже имеется широкая номенклатура железобетонных изделий, в том числе сложных — сваи, нестандартные изделия и др. Трудности возникают в том, что сам рынок и экономика сферы со временем становятся сложнее. Маргинальные рамки сузились в несколько раз. Чтоб того же результата добиваться, что и раньше, необходимы усилия в 5-10 раз больше.

КАК ВСЁ БЫЛО
До прохождения программы я не знал, по сути, ничего. Университетские 5 лет менеджмента - это издевательство. За это время, я не получил тех необходимых навыков, которые нужны были. Качество образования было на низком уровне, даже несмотря на то, что были хорошие преподаватели, которые интересно и искренне рассказывали. Просто сама система образования не о чем. Знаний и навыков после университета не было вообще. О каком руководстве производства может быть речь, когда просто не обучали тому, как правильно общаться и взаимодействовать с людьми. В компании необходимо было полностью перестраивать фокус, так как продукт, который был флагманским, стал таким, что возможность на нём зарабатывать исчезла. Столкнулись с проблемами, с которыми еще не умели работать (дебиторская задолженность, кидалово и т.п.).

НОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ, НОВЫЕ НАВЫКИ И НОВЫЙ ВЗГЛЯД
Экономика, маркетинг, найм персонала, работа с людьми - это всё я получил конкретно в компании Business Lifе, а не на факультете менеджмента.
Я начал использовать форму интервью по найму, стал видеть потенциальных людей и тех, кто вообще «никакие». И это не только при найме, а вообще в целом. Какие-то «красные лампочки» стали видны в работе. Поменяли фокус. В производстве появились сваи, не стандарт, то, что не каждый сделает, стали расширяться и целиться на рынок Крыма. Вообще на работу появился новый взгляд. В маркетинге множество новшеств начали применять - от технических и мелких моментов до каких-то моментов позиционирования. За год доход предприятия вырос в 1,5 раза. Каждый год статистика варьируется. Планы меняются, а цели растут.

САМАЯ БОЛЬШАЯ ЦЕННОСТЬ
Осознание того, что я делаю и как я делаю. Пришло понимание как профессионально управлять, ведь управление - это тоже род деятельности, это тоже профессия, которой нужно учиться. Это не то, чтобы взять и родиться великим управленцем. Могут быть предпосылки в личностных качествах — да, но очень много технических вещей, которые люди не знают и, которые, как раз, дает компания Business Life.

ПОЖЕЛАНИЯ БУДУЩИМ КЛИЕНТАМ И ЧИТАТЕЛЯМ
Обязательно проходить программы, а лучше все, которые в компании имеются. Знание - это одно дело, а навыки и применение в реальной жизни - это другое. Всё, что вы получаете на программах в Business Life необходимо внедрять по максимум, как бы трудно не было. Только так будет польза вашей компании, только так будет результат. Учиться необходимо всегда, тем более, если у вас уже успешный бизнес. Программа быстро окупается. И не обязательно быть в глубоком кризисе, чтоб начать осваивать что-то новое. Успехов вам и роста в бизнесе!

Комментарии:

Комментариев пока нет.

Написать комментарий: