ПЕРЕЙТИ ОТ ЗНАНИЯ К ДЕЙСТВИЮ

толстокорый.jpeg
АРТЁМ ТОЛСТОКОРЫЙ

Ниша: строительство, недвижимость, авто - бизнес,
гостиничный бизнес, торговля

Компания: Гамма-Сервис "Р"

Город: Ростов - на - Дону

Программа: «Законы расширения: основы стратегического планирования». А так же постоянный участник различных мероприятий Business Life.

МАССА ПОЛЕЗНОСТЕЙ ЗА ВСЕ ГОДЫ ЗНАКОМСТВА
Когда только познакомился с Business Life, я был далёк от понимания того, как грамотно строить бизнес. Не было какого-то специального образования. И при этом, я очень скептически относился к различным видам тренингов и мастер - классов. Но вскоре, я всё же начал посещать различные программы, которые были в BL на тот момент. Участвовал в клубе директоров. Очень полезная штука была. Многое я оттуда черпал для себя, и новые знакомства, и какие-то дельные советы, и др. Был на мастер - классе Владимира Турова, который не прошёл бесследно для моего бизнеса. По мере освоения всей информации, я научился делегировать полномочия, ибо изначально всё тащил на себе. Внедрил системы ведения статистик, отчетности, а также систему коммуникации, которая уменьшила попытки сотрудников перекинуть свои проблемы и задачи на меня.

ОТСУТСТВУЯ, УВИДЕЛ ВАЖНЫЙ МОМЕНТ
Не так давно, мне пришлось отсутствовать на работе больше полугода по состоянию здоровья. И я заметил очень интересный и важный для себя момент - мой бизнес продолжал нормально жить без меня. Я не находился в оперативном управлении, был дома, а в офисе все нормально продолжало функционировать. Раньше я вообще не мог вырваться с работы. Всё время был там и всё на себя тянул.

РОСТ
Когда только-только начал внедрение материалов, полученных в Business Life, мой бизнес с 2011 года по 2014 год вырос приблизительно на 350 %. Штат сотрудников вырос в 3 раза. При этом я сам вышел полностью из участия всех процессов. Моё знакомство с компанией Business Life произошло давно, и вся полученная информация за эти годы, в совокупности, даёт свои хорошие результаты. Всё сплетается в единую систему, и вычленить что-то невозможно. Всё эффективно работает, но при условии внедрения и применения.

ЗНАТЬ — НЕ ЗНАЧИТ ПРИМЕНЯТЬ
На данный момент, я прохожу блок «организующая схема компании». Раньше пытался несколько раз за нее браться самостоятельно. Садился, рисовал, но потом все время откладывал её. В теории я понимал как люди должны работать, что у них должны быть описания их должностей и инструкции, которые к ним относятся. Я всё это знал и не видел смысла проходить данную ступень. Но всё - таки решился освоить и ни капли не пожалел об этом. Я понял, что большое значение имеет поддержка специалистов, которые в этом разбираются. Они помогли мне структурировать моё видение и перейти от знания к действию.

САМОЕ ЦЕННОЕ ДЛЯ МЕНЯ
Приходя в офис Business Life на освоение информации в рамках проходимого блока, я мог пообщаться с тренером, обсудить трудности, которые возникают в процессе, задать вопросы. Мне не приходилось что-то самостоятельно додумывать, «изобретая велосипед». Я получаю четкие ответы и рекомендации, инструменты и шаги, которые точно приведут меня к нужному результату. Вся информация грамотно и упорядочено вкладывается в голову.

МОИ ЦЕЛИ НА БЛИЖАЙШЕЕ БУДУЩЕЕ
Планирую раскачать бизнес по максимуму. Цель на ближайший год - упорядочить все свои направления настолько, чтоб я их мог контролировать абсолютно удалённо. Снабдить необходимыми должностными инструкциями всех сотрудников. И в следствии увеличить доход в 5 раз.

А НУЖНО ЛИ?
Моё мнение - развиваться нужно всем. Конкуренция должна быть. Люди, которые занимаются бизнесом, это самые нужные люди на данный момент. Именно благодаря тому, что люди выбирают развитие, у нас есть способность к выживанию. Ибо, если все дружно займут позицию бездействия и ожидания, что за них всё сделают, то мир просто загнётся. Бизнес должен развиваться. И путь к росту лежит через освоение новой информации. А информация по бизнесу — это наиболее ценная информация, которую качественно предоставляет именно Business Life.

23.07.2018
0
117

Комментарии
Комментариев пока нет.
Войти через соцсети: