Выросли до 70% за 3 года и начали работать с новыми крупными клиентами


cced29ef045069b9b8478ff7ba512702.jpg

На этой фотографии владелец компании "Монтаж СБ"
Карамов Марсель Эгафанович c спикером мастер- класса Business Life Владимиром Соловьевым. 


Ниша: системы безопасности
Компания: Монтаж СБ
Город: Набережные челны
Программа: «Цели и стратегия», «Структура компании», «Управление на основе статистик», «Управление финансами».

Моя компания занимается системами безопасности, видеонаблюдения, пожарной сигнализацией.
Также у нас есть смежное направление это оптические линии связи на заводах.
Наши основные клиенты —это крупные заводы и предприятия.

До того как пришли к нам в компанию какие были результаты?

Я пришел в компанию Бизнес Лайф еще в 2017 году.
Тогда мы работали в основном с 1 клиентом. 
Результат по обороту был около 10 млн в год.
После прохождения программы рост составил до 70%. Рост этот был  плавный и занял 2 года. Считаю, что самое важное, что у нас появилось еще несколько крупных клиентов. Поэтому считаю, что это далеко не предел по доходу. Добавились они за счет того, что мы выросли ресурсно и теперь можем взять такие объемы.
Раньше же мы были «маленькие», не было финансовых и производственных ресурсов, чтобы выйти на других клиентов, нужного количества знаний и персонала.


Были ли сомнения приходить на программу?

Вначале меня останавливала стоимость, она пугала.
Но так как я человек, который стремится развиваться и обучаться новому, меня вовлекла эта тема.
Я и бизнес —то открыл только потому что обучался. 
В Бизнес Лайф я прошел в самом начале Админшкалу (программу «Цели и стратегия»), позже Организующую схему («Структура компании»),  после них еще курс по управлению финансами.

Назовите, пожалуйста, 2 инструмента которые Вы считаете самыми важными и дающими результат? 

Внедрилась организующая схема. Появилось четкое понимание, кто что делает. 
Еще правда осталась большая работа по наполнению оргсхемы. У нас она висит в офисе, мы периодически смотрим кто за что отвечает.
К сожалению пока еще не ушли от того, что 1 сотрудник выполняет сразу несколько задач.
Мы наняли 2-х дополнительных сотрудников: более толкового инженера и инженера по ПТО.
Объем производства увеличился, мы стали больше производить и количество клиентов увеличилось.
Этот вопрос назревал что нужно это сделать.
Здесь дали более четкие инструкции как это сделать.

Как повлияло на Вас как на владельца?

Недавно на одном форуме мне дали задание прописать кто Ваше окружение.
Я начал прописывать и оказывается, что кроме рабочих и семьи никого нет из таких же предпринимателей как я или крупнее.

Здесь очень заходит информация. Так как сильно влияет окружение.
Когда я приезжаю сюда на программы мне почему-то очень хочется посчитать деньги (смеется).
Хочется работать и достигать целей.
В разрезе пересматриваются бизнес процессы что происходит, что не так. 
Выписываются новые идеи, что я должен сделать, пишутся стратегические планы.
С другими предпринимателями делимся опытом, появляется настроение двигаться дальше и достигать результатов.



Хотите так же?
Оставьте заявку и мы свяжется с Вами для консультации!

Комментарии
Комментариев пока нет.
Войти через соцсети: