Вебинар "Как регламентировать работу отделов и написать должностные инструкции для делегирования полномочий и контроля, без негативных последствий"

4 выходных в неделю для вас это роскошь?

Легко управлять компанией, в которой работают 4 человека, да и то, ваши родственники. 
Выполнение задач контролировать не сложно, объем работы тоже небольшой.

А что если вы владелец среднего или крупного бизнеса, если у вас в подчинении 20,50,100 человек? 

Без делегирования полномочий здесь не обойтись, если конечно вы не лютый трудоголик, которому просто нравится сидеть сутками на работе. Таким, этот текст противопоказан. 

Хотите проводить больше времени с семьей? Уделять работе 3-4 часа в день? Чаще бывать в отпуске? 

Посмотрите бесплатный вебинар на тему: "Как регламентировать работу отделов и написать должностные инструкции для делегирования полномочий и контроля, без негативных последствий". 

В рамках него Марат Саид-Галиев ответил на интересующие вопросы и рассказал, как правильно делегировать и не допустить ошибок на этом этапе. 


Хотите получить больше бесплатных полезных видео по бизнесу?

Подписывайтесь на наш Youtube канал "Заметки бизнесмена!"

24.05.2018
1
153

Комментарии
Комментариев пока нет.
Войти через соцсети: