Запись вебинара: "Как регламентировать работу отделов и написать должностные инструкции для делегирования полномочий и контроля, без негативных последствий"

Обеспечение системы контроля персонала касается как "крупных, так и мелких" компаний.
Ведь у каждой из них есть свои цели, к которым нужно идти и стремиться с помощью всей команды персонала.

Важным критерием управления и контроля персонала является верная постановка задач. Для этого служат прописанные должностные инструкции каждого из сотрудников.

Должностная инструкция - это основной инструмент для решения проблем с персоналом, а также она помогает быстро адаптировать новичка и избежать конфликтов между руководителем и подчиненным. 
Посмотрите вебинар в записи, чтобы лучше разобраться в теме контроля персонала и составления грамотных должностных инструкций сотрудников:



 




15.02.2018
0
437

Комментарии
Комментариев пока нет.
Войти через соцсети: